Monthly Archives: August 2012

As maiores falhas em softwares

Esse post vai como curiosidade sobre erros ou falhas em softwares que não foram detectadas ou corrigidas a tempo e que provocaram desastres humanos e prejuízos bilionários.

Uma dessas falhas é citada em Sommerville 8a Ed., em um dos capítulos sobre Teste de Software.

O vídeo relata 2 falhas, primeiro sobre o desastre no lançamento do Ariane 5 e depois sobre o PATRIOT, sistema de defasa anti-aérea dos EUA.

As duas falhas foram provocadas por um erro conhecido como erro de arredondamento, ou roundoff error, onde números infinitos, como dízimas periódicas, são impossíveis de se representar utilizando base binária. E, conforme a quantidade de bits usados para representar esse número são feitos arredondamentos, e dependendo da utilização pode levar a diferença de cálculo.

O segundo vídeo ajuda a explicar isso, e esse link http://en.wikipedia.org/wiki/Round-off_error também traz uma explicação.

 

COBIT – Negócio + TI

Nesse post vamos tratar do alinhamento estratégico da TI, seu papel dentro do ambiente e governança empresarial, seus desafios e uma introdução ao COBIT.

É comum na realidade empresarial atual tratarmos constantemente da preocupação quanto ao alinhamento estratégico de todas as áreas de negócio. Porém a TI vem se destacando como principal fonte de agregação de valor e posicionamento estratégico.

A TI evolui de um cenário meramente participativo, fornecendo e suportando processos operacionais, através do puro emprego da tecnologia, para uma função de parceiro estratégico. Hoje, ela proporciona o crescimento do negócio, é inseparável, justifica seus gastos através de investimentos. Enfim, suporta além da tecnologia, o negócio.

Para garantir que a TI esteja alinhada aos objetivos estratégicos, as diretrizes e ao futuro empresarial faz-se uso de uma camada de união entre negócio e tecnologia, a Governança de TI. Através do COBIT, Control Objectives of Information and Related Techonology, suas áreas de foco e seus processos isso se torna possível.

As áreas de foco da Governança de TI, no COBIT são 5:

  • Alinhamento estratégico
  • Entrega de valor
  • Gerenciamento de riscos
  • Gerenciamento de recursos
  • Mensuração de Desempenho

É imprescindível o uso dos processos dentro dessas áreas de foco da Governança de TI para o sucesso do negócio. Os desafios da TI como parceira, através do posicionamento estratégico, são muitos, porém suportados pelo COBIT.

Em outros tópicos vamos expandir os conceitos do COBIT, suas áreas e processos. Sempre voltado para o conceito de Governança e TI com comprometimento estratégico.